“我一直有個(gè)問題，你為什么不繼續(xù)為你們國家服務(wù)，為什么要去經(jīng)商？”繆科元帥依然是這樣的直來直去。

        “天賦加機(jī)遇吧！”荊建聳聳肩，“主要是中國國內(nèi)的環(huán)境變得寬松。如果依然是以往的制度，我可能留學(xué)后回國，到某個(gè)地方當(dāng)大學(xué)教師或者是小官僚?！?br>
        “對啊?！笨娍圃獛浗裉焖坪跽勑院軡猓皯?yīng)該說，我們兩國都在逐漸放開人民身上的束縛，可為什么你們中國曾經(jīng)出過問題？東歐國家同樣出現(xiàn)問題？而我們蘇聯(lián)也有了同樣的問題呢？”

        雖然是在閑聊，但這個(gè)問題明顯太大，根本沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，也不是三兩句話可以說清楚。于是荊建略微想了想：“元帥閣下，您可能知道，我們中國的歷史記述比較完整，類似的事件可能給我們有所啟發(fā)。”

        “請說?！?br>
        “在我們的宋朝和明朝，都曾經(jīng)有過類似的改革。改革并不是革命，基本不動(dòng)用暴力手段，是在原有制度的框架內(nèi)，由官員執(zhí)行，由上而下的對原有僵化制度進(jìn)行優(yōu)化。而那兩次改革，我們的歷史稱之為變法，主持的宰相都很有能力，并且有針對性的推行了許多善政。然而結(jié)果卻很出乎意料，應(yīng)該絕大部分人都支持的變法，最后居然全都失敗了，而且造成官員內(nèi)部政治斗爭的激烈化，并且沒過多久，那兩個(gè)朝代都在內(nèi)杠中成為歷史。尤其值得一提，雖然在歷史評價(jià)中，那倆位宰相的評價(jià)都很高，但他們的下場都不怎么好?！?br>
        “為什么會(huì)這樣呢？”諾娜已經(jīng)被荊建的故事吸引住，連繆科元帥都眼帶好奇。

        荊建沒有直接回答：“在中國兩千多年前的春秋時(shí)期，有位偉大的哲學(xué)家老子，他就說過一句名言——治大國如烹小鮮。也就是像我們中國、蘇聯(lián)那樣的大國，制度上的改革絕不能急于求成，要像慢慢的燉熟土豆加牛肉那樣，用最小的火烹飪，絕不能急于時(shí)間太久?！?br>
        “而那兩次變法，其實(shí)時(shí)機(jī)對、方法對、理由對、主持的人也對，應(yīng)該沒有理由會(huì)失敗，然而就犯了急于求成的錯(cuò)誤。但這里有個(gè)人性問題，就算主持的皇帝和宰相明白這個(gè)道理，但人的生命是有限的，政治生命就更為短暫。他們在害怕，一怕自己下臺(tái)后，后續(xù)的官員推翻變法的政策；而二怕就是私心了，害怕出成果的時(shí)間太久，如果是幾十年后，那個(gè)榮譽(yù)就會(huì)被接任的皇帝和宰相奪去了。”

        繆科元帥點(diǎn)點(diǎn)頭：“我應(yīng)該明白你的意思，急于求成，造成政治斗爭激化，反而使得功敗垂成。”

        荊建露出微笑：“就是這個(gè)道理，元帥閣下。正確的做法就是先在官員群體中形成共識(shí)，并且持之以恒的作為今后幾十年的國策。然后一項(xiàng)項(xiàng)的新政策慢慢執(zhí)行，先找?guī)讉€(gè)地方試行，然后逐步再推廣到全國。成功一項(xiàng)，再推行下一項(xiàng)。這樣一來，即不會(huì)引起社會(huì)的大動(dòng)蕩，而且官僚團(tuán)體中的反對也小。畢竟有不少的既得利益者，如果是那些利國利民，但影響到自己利益的政策，在當(dāng)前實(shí)行，他們肯定反對，但如果在五年、十年自己退休后，他們起碼就默許了。”

        琢磨著荊建的話，繆科元帥目光閃爍。似乎終于回味過來，他笑了笑：“你們那位哲學(xué)家確實(shí)是真知灼見，原來是這樣的道理??！”

        也許原先僅僅是閑聊幾句，作為對荊建“善意”的回報(bào)。然而聽了這些話，繆科元帥立刻對這場談話有了興趣……

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