米勒五十出頭，正處在事業(yè)型男人的黃金年齡。把荊建迎進(jìn)自己的辦公室，米勒開口問(wèn)道：“布蘭布爾，祝賀你打了一場(chǎng)漂亮的收購(gòu)戰(zhàn)。不過(guò)我有個(gè)疑問(wèn)，你怎么會(huì)對(duì)王安電腦感興趣呢？”

        荊建沒(méi)有直接回答米勒的問(wèn)題，他反問(wèn)道：“米勒，能否介紹一下，現(xiàn)在易凱的情況怎么樣？”

        米勒開始介紹起易凱的情況。有些確實(shí)沒(méi)變，公司在不斷的裁員中，其中就包括錢伯斯。而錢伯斯在親手裁減了4000名員工后，主動(dòng)提交了辭職書。目前公司留下的員工總數(shù)是13400多人，已經(jīng)比高峰期少了一半還要多。

        此外，今年一到七月間，公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到11.4億，比去年同期下降了22%，虧損為1400萬(wàn)美元，大幅下降了近九成。不過(guò)這樣的虧損下降是很難持久的，主要是依靠不斷的裁員。另外，債務(wù)控制依然較好，對(duì)外欠債穩(wěn)定維持在1.3億美元左右。而且在一開始的大甩賣以后，公司的非現(xiàn)金資產(chǎn)基本沒(méi)有繼續(xù)拋售。由此可見，米勒這位虧損企業(yè)經(jīng)營(yíng)專家還是做出了不少的成績(jī)。

        于是荊建又問(wèn)道：“米勒，你認(rèn)為公司目前最大的問(wèn)題是什么？”

        “吃老本?！泵桌樟⒖陶f(shuō)出了答案，“公司沒(méi)有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，開發(fā)不出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。如此下去，早晚會(huì)有支撐不下去的那一天。布蘭布爾，其實(shí)喬治的方向還是正確的，如果掌握住藍(lán)星網(wǎng)這個(gè)新的銷售渠道，就能為公司的產(chǎn)品大大降低成本?！?br>
        “嗯嗯。”應(yīng)該說(shuō)，易凱的情況還是在意料之中。其實(shí)荊建仔細(xì)分析過(guò)，原王安電腦留下了太多的不良資產(chǎn)。然而這些不良資產(chǎn)又相當(dāng)寶貴，如果真的盤活，完全可以說(shuō)是一座聚寶盆。

        比方說(shuō)，電腦的顯示器、硬盤、內(nèi)存，甚至鼠標(biāo)、鍵盤等，幾乎所有的零配件，原王安電腦全都有自己的專利，或者買下了專利授權(quán)。根本就不需要外購(gòu)，他就能獨(dú)立生產(chǎn)出各型號(hào)的大中小型電腦。

        又比方說(shuō)，原王安電腦擁有大批的業(yè)內(nèi)人才。錢伯斯就不說(shuō)了，光王安實(shí)驗(yàn)室里的計(jì)算機(jī)專家就能夠讓各大高科技公司流口水。而且他們?cè)谟?jì)算機(jī)各個(gè)領(lǐng)域都有研究，甚至研究程度全都處在一流行列。之所以會(huì)慢慢落后，無(wú)非是王安實(shí)驗(yàn)室是獨(dú)立研究，王安老先生想要全部吃獨(dú)食。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ibm在慘敗之下全部資源共享，采取了開放政策，團(tuán)結(jié)、培養(yǎng)了一批pc兼容設(shè)備廠商，而這些廠商就成了ibm松散而有力的聯(lián)盟。

        也就是說(shuō)，原王安電腦是一個(gè)打全世界的節(jié)奏。就算最終失敗，那也是雖敗猶榮?？梢姰?dāng)年的實(shí)力有多么雄厚？

        荊建再次把自己原先的預(yù)想琢磨了一遍，發(fā)覺(jué)沒(méi)什么問(wèn)題，就開口吩咐道：“米勒，有兩件事希望你馬上執(zhí)行?！?br>
        “哦？您說(shuō)?！?br>
        “第一件就是凍結(jié)大規(guī)模裁員。告訴每一名員工，易凱未來(lái)將會(huì)有美好前景，公司希望和所有員工一起共同發(fā)展?！?br>
        “這沒(méi)問(wèn)題。”其實(shí)在內(nèi)心里，米勒同樣不怎么喜歡大裁員。畢竟人心惶惶，影響到公司的經(jīng)營(yíng)效率。

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