一次閑聊，談到蔬菜基地的日常管理，趙馨梅道：“你夫人很能干呀！”

        “什么能干不能干的，蔬菜基地建起來了，平時到田間地頭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，搭只眼睛，有啥問題往公司及時反映上來，她的工作就相當(dāng)于公司的監(jiān)控器?！敝芙ㄆ捷p描淡寫道。

        “你可別小看了眼睛的作用，那得需要很強(qiáng)的責(zé)任心和腳踏實地的實干精神！”趙馨梅道。

        “那倒是，當(dāng)時決定用她做這件事，也是考慮到了他的這些特點?！?br>
        西山鄉(xiāng)是個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝诓盼迦f來人，周建平的健生食品公司在兩個村建設(shè)蔬菜基地，惠及的村民近兩萬人，不僅如此，潔凈蔬菜項目擴(kuò)建以后，又增加了兩千余名員工，不僅周建平老家元壩村適合去公司上班的村民都進(jìn)了他的公司上班，還在雙碑村和附近村子招了不少職工。這兩項舉措，為西山鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

        劉鄉(xiāng)長多次往上級行政機(jī)構(gòu)匯報，又向多家當(dāng)?shù)孛襟w反映，請求他們宣傳周建平的事跡。每當(dāng)宣傳機(jī)構(gòu)的人和媒體約請或計劃采訪時，都被周建平以各種理由或原因拒絕了。

        如今，周建平的企業(yè)確實做大了，也為社會做了一些事情，但他還是一如既往地低調(diào)，在周建平看來，他做企業(yè)并不是為了出名，幫助老家人擺脫困境，為社會做事，沒有一樣是為了報紙上有名，廣播里有聲，電視上有影。

        悶聲發(fā)大財嗎？也未必。在跟各種生意伙伴的交往中，周建平根本不是那種唯利是圖的小人，恰恰相反，無論跟誰合作，周建平的原則是有錢大家掙，有財大家發(fā)，先做人，后做事。

        本著這樣的原則做生意，凡是周建平開發(fā)出來的市場，別人很難把他擠走，因為一般競爭對手沒有他那樣的心胸和氣魄。

        ......

        擴(kuò)建工程完工后，周建平跟趙馨梅合力攻下了本省省會的大型商場和超市。其間，趙馨梅一個在省商業(yè)廳當(dāng)財務(wù)處副處長的同學(xué)幫了不少忙，那位同學(xué)出面，找到省城商業(yè)局的計劃處處長，在這位處長的引薦下，周建平和趙馨梅才跟各大商場和超市的負(fù)責(zé)人接觸上。

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