“按你的說法，筑巢是不是不那么重要？”

        “不，給人才創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境是非常重要的，這畢竟是看得見摸得著的東西，就像年輕人找對(duì)象相親一樣，你的外在條件是留給對(duì)方的第一印象。我的意思是，企業(yè)提升硬件條件應(yīng)該量力而行，只要盡力即可，關(guān)鍵是讓人才有一個(gè)寬松的工作環(huán)境和展現(xiàn)自我的空間，即使生活條件稍微差一點(diǎn)，對(duì)方也能理解。”

        “我明白你的意思，對(duì)待人才，不外乎知人善任，給足空間，充分信任，做到了這幾點(diǎn)，還需要什么？”

        “周廠長(zhǎng)，真要做到這幾點(diǎn)，已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。但我要給你提個(gè)建議，在引進(jìn)人才之前，你要實(shí)事求是，根據(jù)企業(yè)的自身狀況，弄清楚自己的企業(yè)究竟需要什么樣的人才？需要多少？切忌走國營企業(yè)的老路，把一大幫人弄到自己麾下，說起來好聽，實(shí)際上造成了人才堆積和浪費(fèi)，反倒是對(duì)人才的不尊重?！?br>
        周建平此前對(duì)趙馨梅的了解僅限于表面，他認(rèn)為趙馨梅在國營企業(yè)搞管理，只對(duì)企業(yè)管理比較熟悉，聽了這套用人之道，周建平對(duì)趙馨梅的能力有了更多的認(rèn)識(shí)。

        “趙科長(zhǎng)，請(qǐng)問你怎么看待體制內(nèi)和體制外的兩種企業(yè)？”

        “周廠長(zhǎng)，我先提個(gè)小小的要求，請(qǐng)你不要再叫我趙科長(zhǎng)，管我叫小趙就行，因?yàn)樵谀忝媲?，我這個(gè)向陽食品廠的企管科副科長(zhǎng)真的不值一提。另外，關(guān)于體制內(nèi)和體制外的兩種企業(yè)，我們這代人跟上一輩不同，觀念已經(jīng)發(fā)生了變化，對(duì)體制內(nèi)的感情沒有上一輩人深，加上身處體制之內(nèi)，對(duì)其弊端有比較深刻的了解和認(rèn)識(shí)，所以對(duì)體制之外的事物并不排斥。不可否認(rèn)的是，體制外的一些單位，因?yàn)楦鞣N各樣的原因，確實(shí)存在很多不規(guī)范的方面，但我認(rèn)為那是暫時(shí)的，隨著時(shí)間的推移，形勢(shì)會(huì)逼著他們逐步規(guī)范起來?！?br>
        “好，接受你的建議，那就不叫趙科長(zhǎng)，不過叫你小趙似乎有點(diǎn)托大，如果直呼其名，你覺得合適嗎？”

        “可以，沒有什么不合適的，趙馨梅或者馨梅，隨便叫?！?br>
        “那就失禮了。上次聽張工說，向陽食品廠有時(shí)候發(fā)工資都不及時(shí)，我不明白怎么會(huì)出現(xiàn)這種情況？”周建平道。

        “剛才我提了一句，你們健生食品廠目前滿負(fù)荷生產(chǎn)的產(chǎn)量，幾乎跟我們單位相當(dāng)，我們?nèi)珡S三千多人，是你們廠的五倍，光機(jī)關(guān)管理人員就有三四百人，其他不說，同樣一種產(chǎn)品，僅人工成本就比你們的產(chǎn)品高出不少，跟你們相比，我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中僅從價(jià)格就得敗下陣來，何況國營企業(yè)體制僵化，缺少服務(wù)意識(shí)，其市場(chǎng)萎縮是必然趨勢(shì)?！壁w馨梅分析道。

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