不過,感慨歸感慨,廠里還有那么多工人,他沒工夫想別的。
二廠有椰子汁坐鎮(zhèn),輔佐以芒果汁、菠蘿汁、黃皮水、橙汁、橘子汽水,再新調(diào)配了百香果汁和金桔汁,可謂是口味豐富,樣樣精彩。
等到八七年下旬,全國汽水行會在首都召開第一次大會時,已經(jīng)是成立一年后。所有成員廠子都派了高層領(lǐng)導(dǎo)赴會,主要是談?wù)勅缃竦陌l(fā)展問題以及汽水行業(yè)的方向。
這兩年,新型飲料慢慢興起,對傳統(tǒng)的汽水廠造成了不小的沖擊,市場份額被瓜分,銷量下降,引起了重視。
改革開放已有十年,個體戶越來越多,私營企業(yè)也如雨后春筍般冒頭。甚至開始有些公職人員和國營廠工人辭職下海,不過這樣的行為在廣大擁有鐵飯碗的職工看來無異是愚蠢的。
趙建軍過來一趟,順便帶了下個月才將供應(yīng)到全國的百香果汁和金桔汁。
將新調(diào)配的果汁交給林湘時,兩人交談一番,趙建軍談起119這一年多感受的困局:“以往每年的銷量都在長,去年下半年到今年上半年真不一樣,在跌。雖說幅度不大,不過我們仔細(xì)調(diào)研過,好些什么功能飲料、運動飲料以及可樂這些碳酸飲料賣得紅火,打廣告也是鋪天蓋地的,勢頭很猛,沖擊不小啊?!?br>
林湘清楚,繁雜沉重的國營廠規(guī)模大,管理制度落后,思維僵化,生產(chǎn)和經(jīng)營模式仍然停留在二十年前,一廠甚至可以說是養(yǎng)一個工人全家,就連工作還是接班制,負(fù)擔(dān)極重,哪里比得過在改開的潮流下出生的私營經(jīng)濟(jì),注定會被時代浪潮拍在沙灘上。
目前,已經(jīng)有部分國營廠開始出現(xiàn)不良反應(yīng),效益差,負(fù)擔(dān)重,拖著老邁的身體步履蹣跚。
林湘畢業(yè)后工作了六年,積攢了積蓄、閱歷和人脈,前年還花了一千塊買了一套首都的小房子,比不上四合院,可位置特別好,今年轉(zhuǎn)手賣了八千塊,積蓄豐厚。加上在這個時代更為深入地體會,更是避開了改開后最為混亂的發(fā)展時期,有意轉(zhuǎn)變。
“廠長,119也可以考慮改革,現(xiàn)在這種情況,沒有誰能原地踏步。”
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