上車后,小苗湊到蔣文意身邊,低聲道:“阿水已經(jīng)抓到,怎么處理?”
“沉海嘍?!笔Y文意冷笑道,“咱專撈水路,不想惹事,但也不會怕事。再傳話給九龍城寨,都是水里撈食,各走各路,再敢惹我們?那就開戰(zhàn)!艸!”
……
而在美國,一場公關(guān)戰(zhàn)也已經(jīng)打響。
當(dāng)出現(xiàn)“雜音”后,第一時間,白蓮花就投入鋪天蓋地的廣告,試圖把那些負(fù)面影響完全淹沒。其實像“惡性炒作”、“中國貨很劣質(zhì)”等雜音,根本就不能正面迎擊,就算說的天花亂墜,也只會越描越黑??赡茉焦P(guān),消費(fèi)者的印象就越深刻:“哦!原來就是炒作,原來中國貨很劣質(zhì)呦?那我就暫時不買嘍。”
因此,白蓮花的公關(guān)手段就是旁敲側(cè)擊。不斷強(qiáng)調(diào),白蓮花是美國公司,所用的商標(biāo)也是美國商標(biāo),是血統(tǒng)純正的美國商品。無非產(chǎn)地是在中國。
而收購微軟股份并不是為了炒作,本身就是想運(yùn)用計算機(jī)it,實現(xiàn)郵購模式的產(chǎn)業(yè)升級。為此,已經(jīng)向微軟發(fā)了訂單,希望微軟能為白蓮花定身打造一套郵購銷售的專用管理軟件。
有趣的是,雖然微軟的比爾蓋茨和白蓮花的肯特已經(jīng)吵得不可開交,但訂購這套總價為120萬美元的軟硬件,白蓮花首先想到的依然是微軟,美其名曰:私交雖然差,但相信微軟在軟件方面的能力,并且作為第四大股東,總得照顧自家的生意。
而微軟也很積極的給予回應(yīng)。美其名曰:生意就是生意。會認(rèn)真服務(wù)每一位客戶。而且很感謝白蓮花對微軟的信任。
其實從經(jīng)濟(jì)角度來看,這時期,無論是硬件,還是軟件,都相當(dāng)相當(dāng)?shù)脑?,真說提高多少效率?那也不見得。但白蓮花就是需要一個“高科技”的名聲,也就說,把那套120萬美元的“昂貴玩具”當(dāng)成了廣告。而微軟也同樣很重視這筆業(yè)務(wù),看中的同樣也是廣告效應(yīng),于是一拍即合,甚至聯(lián)合召開了新聞發(fā)布會。而荊建與比爾蓋茨還在“友好和諧”的氣氛中,通了幾分鐘的電話。至于倆人的真實想法?那只有天曉得了。
不過,反應(yīng)及時,加上一系列的公關(guān)手段,白蓮花的業(yè)務(wù)并未受到多大的影響。進(jìn)入二月,每日的銷售額已經(jīng)穩(wěn)定在50萬美元左右,凈利潤在10萬美元左右。從圖表上看,銷售額在穩(wěn)步上升,但盈利率卻在逐步下降。尤其是一系列的廣告、公關(guān)、以及硬件投入,目前已經(jīng)超過200萬美元。
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