實際上，統(tǒng)購統(tǒng)銷也有其固有的優(yōu)點，那就是旱澇保收，畢竟電影投資是個高投入高風(fēng)險項目，能保本的可能連三成都不到，更不用說，盈利的可能一成都沒有。普通觀眾可能對大賣影片印象深刻，認(rèn)為這行當(dāng)很賺錢，實際上根本不是，至于有多少人血本無歸呢？已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)，早已經(jīng)是血流成河了。

        別以為這時期國內(nèi)娛樂生活少，影片產(chǎn)量低，觀眾就好糊弄。不買賬的大爛片照樣一大堆。甚至連電影院都不愿意去，也就不說什么票房了。

        而且還有那個x因子。綜觀影業(yè)歷史，有多少卡司強(qiáng)大、故事流暢、演員出色、投資浩大。宣發(fā)得力的影片就這么莫名其妙的撲了？又有多少公認(rèn)的大爛片就這么莫名其妙的紅了？所以連荊建自己都不敢保證，自己的投資就能部部大賣？所以說，統(tǒng)購統(tǒng)銷基本就有了個讓人安心的保底數(shù)。

        另外就是種子傳媒的渠道強(qiáng)大。區(qū)區(qū)三、五十萬的差額很容易補(bǔ)上。只要質(zhì)量能過得去，光國內(nèi)正版vcd碟片的授權(quán)就能收回。別以為國內(nèi)盜版泛濫，正版就沒有市場，這些版權(quán)費(fèi)還是很容易掙的。畢竟國內(nèi)基數(shù)太過龐大，只要有很少量有版權(quán)意識的人，就能養(yǎng)活一部這樣小投資的電影。

        此外，海外的發(fā)行渠道和院線同樣能帶來不少收益。百萬、千萬不嫌多，三萬、五萬不嫌少，而且還都是美元。

        尤其還有著未來長期的版權(quán)運(yùn)作。以后可以網(wǎng)絡(luò)點播，再偏僻的影片，每年都絕不會少于幾百點擊。畢竟千奇百怪口味的人都有。也許有些爛片就是撮中了某些人的g點呢？也許是某些業(yè)內(nèi)人士和影視學(xué)院學(xué)生“學(xué)習(xí)”怎么避免拍爛片呢？以前錄像帶的租售就不可能有這樣的好事，根本就沒那么大的店鋪和倉庫。因此到了互聯(lián)網(wǎng)時代，這些版權(quán)就真正體現(xiàn)出了價值。

        因此根本就不可能虧本，而且還票房可期。

        同樣是因為娛樂生活少、影片產(chǎn)量過低，所以這年代的觀眾有好影片看就行，根本不在乎是幾刷。像少林寺這樣上億票房的神片，一方面上映周期夠長，另一方面就是有眾多幾刷的觀眾。毫不夸張，十刷以上的都不怎么罕見，觀眾的那種癡迷，要比后來那艘大船夸張多了。

        至于合拍電視劇，采用的是免費(fèi)贈送，廣告分成的方法。央媽、京視會店大欺客，可眾多地方電視臺不挑剔??？除了那三十幾家省市電視臺，還有幾百家地級市電視臺呢。他們可沒有那么多條條框框，國內(nèi)廣告市場也根本沒完全開發(fā)，連廣告資源都相當(dāng)稀缺。更不用說什么節(jié)目內(nèi)容了。

        而種子傳媒旗下的廣告公司，恰好能作為國外廠商與各大電視臺之間的橋梁，提供豐富的廣告資源。再加上荊建旗下公司的眾多廣告，給哪家電視臺不是給？因此能形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，無非就是企業(yè)獲得折價廣告時段，對于荊建來說，這就是自家企業(yè)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)。

        另外還有衍生收入。雖說內(nèi)地影視業(yè)的周邊一直未形成規(guī)模，但有著實體書、漫畫、歌曲、演唱會等等的市場。而且還有藝人的商演活動。這時期已經(jīng)有商演，有個專門名詞叫“走穴”，千萬別想污了，就是商演的意思。如果匯聚了一大批的藝人，聚沙成塔的收入可真的不少。

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