而且更令他們不敢相信的是，這家聯(lián)合體的人力資源結(jié)構(gòu)，也是相當(dāng)?shù)牟萋?，許多高層居然是小學(xué)文化、初中文化！

        天知道他們的內(nèi)心有多崩潰！

        終于他們開口提到了這家大雜燴的企業(yè)的弊病，這次輪到一位高挑金發(fā)碧眼的女孩子陳述，“如同很多企業(yè)的通病，不管是金鹿集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)內(nèi)部擁有太多的管理層級，這是一個草率而又龐大的官僚機(jī)構(gòu)，在這個等級體系中，從生產(chǎn)的工程到董事長的辦公室之間隔了13個層級。光一個金鹿集團(tuán)有130多名管理人員擁有副總裁或者副總裁以上的頭銜。”

        “我的錯?！崩詈袜哉Z，他曾經(jīng)讓于德華放手經(jīng)營，不必事必躬親，請專業(yè)的人士來操盤。可是他沒想到，于德華會請這么多的經(jīng)理人，而且都是堆砌在一起。

        當(dāng)他聽到金鹿集團(tuán)有76個業(yè)務(wù)部門的時候，更是一陣嘆息。可也是理解的，畢竟金鹿是靠出口起家的，從紡織鞋帽類到搪瓷缸能日用品都有，基本是一類產(chǎn)品一個部門。

        接下來他又聽到了對遠(yuǎn)大集團(tuán)的分析，遠(yuǎn)大集團(tuán)在一年內(nèi)居然出臺了70多項企業(yè)內(nèi)部制度！

        李和終于覺得還是企業(yè)的制度有問題。

        也許這就是歷史規(guī)律吧，錢穆老先生在分析中國歷史時指出，中國政治制度演繹的傳統(tǒng)是，一個制度出了毛病，再定一個制度來防止它。相沿日久，一天天繁密化。于是，有些變成了病上加病。越來越繁密的制度積累，往往造成前后矛盾。這樣，制度越繁密越容易生歧義，越容易出漏洞，越容易失去效率……

        a【啃書虎】

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