432、落幕

        通商銀行依仗高盛和李老二的資金扶持，一躍為香港排名前十的大型銀行，有的是錢。

        它不同于香港的大型銀行，香港的大型銀行一般都有最低存款的限制，如果不足1萬，會(huì)收一定的月費(fèi)。

        可通商銀行沒有這個(gè)限制，開戶免費(fèi)，去掉了全世界都有的所謂的工本費(fèi)，存一塊錢也讓你存。

        同時(shí)，沒有抵押物，憑照工資流水，依然可以貸款。

        這開啟了小額貸款的新模式，跟格萊珉銀行有相同的業(yè)務(wù)理念，但是因地制宜，產(chǎn)生了決然不同的業(yè)務(wù)模式。

        如果真的按照格萊珉銀行的模式，把貸款的對象放在真正貧困的農(nóng)村婦女身，依照國三農(nóng)問題的國情，通商銀行肯定活不長，會(huì)死的很慘。

        通商銀行小額貸款是以個(gè)人或家庭為核心的經(jīng)營類貸款，其主要的服務(wù)對象為國內(nèi)地及其香港地區(qū)工商個(gè)體戶、小作坊、小外貿(mào)企業(yè)和班族。。

        貸款的金額一般為20萬元以下，1000元以，放款的條件很寬松。

        許多銀行并不認(rèn)可通商銀行的這種模式，只是當(dāng)做笑話看罷了，他們更傾向于向大企業(yè)一次性放貸幾千萬、幾個(gè)億，它們不否認(rèn)小額貸款能夠盈利，可是小額放貸需要的人力成本想象的高多了，完全是浪費(fèi)時(shí)間。

        甚至高盛都不怎么同意，奈何李和是大股東，他們投資的也不多，在這種事情最終也沒怎么較真，算是默認(rèn)了。

        通商銀行進(jìn)入莫斯科的第一件事是花了300萬美金收購了烏克蘭瀕臨破產(chǎn)的達(dá)美銀行，這家銀行只有負(fù)債，沒有資產(chǎn)，唯一可取之處在于它遍布獨(dú)聯(lián)體首府的點(diǎn)。

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