“市場(chǎng)是一切大項(xiàng)目的開(kāi)始也是一切大項(xiàng)目的結(jié)束。我們生產(chǎn)產(chǎn)品主要是因?yàn)槭袌?chǎng)有需求，因而我們才會(huì)去生產(chǎn)這種產(chǎn)品的。至于要生產(chǎn)多少這種產(chǎn)品，除了看公司以外，還要看市場(chǎng)的飽和程度?！?br>
        “崇品集團(tuán)的項(xiàng)目就意味著我們要打開(kāi)新的市場(chǎng)，贏得更多的終端消費(fèi)市場(chǎng)。如果有必要的話，我們也不能放棄我們?cè)械氖袌?chǎng)?！?br>
        蘇黎仔細(xì)聽(tīng)了聽(tīng)陳明的說(shuō)法，微微皺了皺秀眉。說(shuō)實(shí)話，市場(chǎng)這一塊也是她比較擔(dān)心的。生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品最終是要投放到市場(chǎng)上，進(jìn)入到消費(fèi)者的手中的。至于投放到市場(chǎng)上產(chǎn)品的數(shù)量，在很大程度上都取決于消費(fèi)人群的喜好。

        接下來(lái)，就是其他有關(guān)部門(mén)各自進(jìn)行了講演。她們講的都是很客觀的話，融合了公司的優(yōu)缺點(diǎn)。

        “好了，大家說(shuō)的都有道理。但這個(gè)項(xiàng)目畢竟是蘇黎組長(zhǎng)提出來(lái)的，我們聽(tīng)聽(tīng)她是怎么說(shuō)的吧?！痹朴鄵]了揮手，打斷了眾人熱烈的討論。

        頓時(shí)，所有的目光都聚集在了蘇黎的身上。蘇黎站起身，走到前方，打開(kāi)了幻燈片，綜合的描述了剛才所有人提的問(wèn)題，同時(shí)又把自己的想法清晰地表達(dá)了出來(lái)。

        “崇品集團(tuán)的項(xiàng)目對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，其實(shí)并不是很難完成的事情。相反的是，只要我們拼盡全力，一定會(huì)把它完成的很好的。我從三個(gè)方面概括了我們下一步的計(jì)劃?！?br>
        “首先，我們應(yīng)該先從價(jià)格入手。崇品集團(tuán)是一家在海外注冊(cè)的公司，他們的銷(xiāo)售對(duì)象是面對(duì)全世界的。但同時(shí)也正因?yàn)檫@一點(diǎn)，他們要想獲得更多的利潤(rùn)，就不得不盡可能的壓低成本，降低原材料的價(jià)格。所以，我們要想在這個(gè)一項(xiàng)目里有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，首先我們的價(jià)格就不能定的太高，反而要進(jìn)行適當(dāng)必要的壓縮。這也就是所謂的薄利多銷(xiāo)策略?！?br>
        “第二，我們要在原材料的質(zhì)量上下功夫。力爭(zhēng)使用上乘材質(zhì)的原材料，堅(jiān)決杜絕粗制濫造。關(guān)于質(zhì)量這方面，想必不用我多說(shuō)，大家應(yīng)該都很清楚質(zhì)量的重要性吧?！?br>
        “我想說(shuō)的最后一點(diǎn)是關(guān)于我們的交貨周期。正如吳總監(jiān)說(shuō)的那樣，我們的公司已經(jīng)招了可以做流水線的工人。我想我們可以利用人力優(yōu)勢(shì)，壓縮一點(diǎn)交貨周期，好取得更大的優(yōu)勢(shì)。像愛(ài)伊人這樣只專(zhuān)注于做服裝的公司，在后備儲(chǔ)存支撐方面其實(shí)是不如我們的，這也是我們的優(yōu)勢(shì)所在。關(guān)于崇品項(xiàng)目這塊，我想說(shuō)的就是這么多了?！?br>
        云余的速度很快，在會(huì)議室上就成立了專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)崇品項(xiàng)目的項(xiàng)目組。

        這一天，設(shè)計(jì)部以及被崇品的項(xiàng)目牽扯到的其他部門(mén)，都過(guò)得異常的忙碌。他們?cè)跔?zhēng)分奪秒，對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行各種各樣的修改，完善。

        分管生產(chǎn)與技術(shù)的副總裁已經(jīng)放下了豪言，力爭(zhēng)在今天晚上下班之前弄個(gè)初稿出來(lái)。

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