現(xiàn)在隨意的改革形式的進一步明朗，誰也不愿意把自己幸幸苦苦養(yǎng)大的孩子送人。

        所以很多人都在考慮，個人與企業(yè)的關(guān)系。

        當(dāng)前流行的是承包制，而承包的是企業(yè)的經(jīng)營權(quán)，而不是資產(chǎn)所有權(quán)。

        承包了瀕臨破產(chǎn)的工廠，通過一系列的操作，把企業(yè)發(fā)展起來。

        但是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，或者說相關(guān)的部門，而企業(yè)的負責(zé)人，只是一個科級的領(lǐng)導(dǎo)。

        然后一紙“調(diào)任書”把企業(yè)的負責(zé)人調(diào)走之類的情況時有發(fā)生。

        所以很多人開始考慮，怎么才能夠擺脫現(xiàn)在的這種情況。

        這是當(dāng)前所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，面臨的問題。

        當(dāng)然這個時候“企業(yè)家”還沒有擺脫是一個“貶義詞”的困境。

        聯(lián)想公司是中科院計算所的全資國有企業(yè)，這一年聯(lián)想成立了香港聯(lián)想，引進了私人合資。

        柳傳智在曲線救國，而與柳傳智這種只做不說的做法相比，這個時候中關(guān)村的四通公司。

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