現(xiàn)在隨意的改革形式的進一步明朗,誰也不愿意把自己幸幸苦苦養(yǎng)大的孩子送人。
所以很多人都在考慮,個人與企業(yè)的關(guān)系。
當(dāng)前流行的是承包制,而承包的是企業(yè)的經(jīng)營權(quán),而不是資產(chǎn)所有權(quán)。
承包了瀕臨破產(chǎn)的工廠,通過一系列的操作,把企業(yè)發(fā)展起來。
但是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,或者說相關(guān)的部門,而企業(yè)的負責(zé)人,只是一個科級的領(lǐng)導(dǎo)。
然后一紙“調(diào)任書”把企業(yè)的負責(zé)人調(diào)走之類的情況時有發(fā)生。
所以很多人開始考慮,怎么才能夠擺脫現(xiàn)在的這種情況。
這是當(dāng)前所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,面臨的問題。
當(dāng)然這個時候“企業(yè)家”還沒有擺脫是一個“貶義詞”的困境。
聯(lián)想公司是中科院計算所的全資國有企業(yè),這一年聯(lián)想成立了香港聯(lián)想,引進了私人合資。
柳傳智在曲線救國,而與柳傳智這種只做不說的做法相比,這個時候中關(guān)村的四通公司。
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